Вы мечтаете построить лучшую компанию в своей нише, ищете решения, смотрите на лидеров рынка, но понимаете только то, как делать не надо…
Присоединяйтесь к пространству, где собираются предприниматели, которые делают «не как все».
лидерство будущего
Хочу делать бизнес по-новому
Telegram-канал «Бизнес со смыслом»:
разбор уникальных бизнес-моделей
Не ждут готовых решений, а создают свои
живые кейсы
Знакомо?
взгляд на организацию как на организм
«бирюзовые» подходы
практики для тех, кто хочет плавать в голубом океане и делать то, чего никто раньше не делал
Кто мы, и почему нам по пути
«Бизнес со смыслом» – экосистема Сергея и Виктории Бехтеревых, основателей консалтинговой компании «Правила игры»
С 2012 года мы помогли десяткам компаний создать бизнесы, в которых работает САМО. Когда фаундер не тащит компанию своей энергией, а управляет энергией команды и становится лидером лидеров.
Что сделали Бехтеревы:
написали книги «Лидер будущего», «Спиральная динамика для бизнеса»
создали свою методологию #ТВОЯкратия, интегральную операционную систему управления
создали тренд на самоорганизацию и самоуправление организациях России и стран СНГ
Сергей и Виктория Бехтеревы
Мы верим, что бизнес — это не про «прибыль любой ценой».
Делимся только тем, что реально работает, потому что сами проверили это на практике.
Про бизнес и даже больше
Мы показываем, как устроены компании, в которых:
сотрудники берут ответственность, а не ждут распоряжений
стратегия создаётся вместе, а не спускается сверху
люди работают не «до выгорания», а «в потоке»
Cтруктурированные тексты
Кейсы
Про бизнес и даже больше
Про бизнес и даже больше
Видео
Прямые эфиры
Про бизнес и даже больше
Форматы:
Темы, которые мы освещаем: такое не нагуглишь
Честные истории лидеров, которые строят сильные, быстрые, прибыльные компании и растут даже в кризис
Спиральная динамика как инструмент эволюционного развития
Цитаты, видео, инсайты, отрывки из мастер-классов, курсов, форумов
Методология #ТВОЯкратия: ключевые принципы, общение с практиками
Кейсы настройки самоуправления в российских и зарубежных организациях
Как достигать результата вместе с командой. Через доверие, а не контроль
Как полюбить совещания: лайфхаки, сценарии, чек-листы, GPT-агенты в помощь
Подпишись, чтобы каждый день получать пищу для развития
С нами лидеры, которые уже изменили свои компании… и жизнь
Наша культура сильно трансформировалась в сторону самостоятельности, инициативы, ответственности, предпринимательства и инноваций от каждого сотрудника. В том числе благодаря этому мы выросли на 46% за 2020 год
©️ Дмитрий Гоков Лидер Смарт консалтинг, Новосибирск
©️ Василий Балабанов, лидер логистического центра, Комус
Мы вышли на новые уровни показателей качества и доставленных в срок заказов. Более высокий уровень вовлеченности сотрудников позволил осуществить переезд в новый склад в 2,5 раза быстрее обычного
Я очень жалею, что у меня в начале бизнесового руководительского пути, лет 20 назад, не было такого человека, кто рассказал бы, что есть фасилитирующее лидерство, факсимально ракрывающее потенциал людей и команды, включающее групповую мудрость и экспертизу, и дал бы инструменты
©️ Наталья Брагина, менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских и международных компаниях
Я искала ответы на вопрос: как проводить совещания максимально эффективно и результативно. Совещаний было много и они съедали массу ресурсов.
Результат сессии, который я получила вместе с командой — ...мы сэкономили 60 млн, или провели сессию на 450 человек, а также как начали бизнес с сессий фасилитации в коронокризис
Результат сессии, который я получила вместе с командой — ...мы сэкономили 60 млн, или провели сессию на 450 человек, а также как начали бизнес с сессий фасилитации в коронокризис
©️ Елена Северюхина, эксперт в области стратегии и hr. Партнер проекта #hrbezhr. Экс HRD и директор по производству Алкогольной Сибирской группы, Комус и директор по стратегии Gloria Jeans
Научилась использовать опыт и потенциал людей для их развития в команде, работать с конфликтом как ресурсом для роста,
получила знание инструментов и методологии фасилитации.
Появились идеи и проекты - где можно использовать фасилитацию как эффективный способ решать различные общественные и управленческие задачи. В результате - новые клиенты, новые продукты
получила знание инструментов и методологии фасилитации.
Появились идеи и проекты - где можно использовать фасилитацию как эффективный способ решать различные общественные и управленческие задачи. В результате - новые клиенты, новые продукты
©️ Инна Беляева, директор центра образовательных программ и обучающих технологий BPCentre. Председатель комиссии по ценностно ориентированному предпринимательству ККО «Опора России»
Обычное типовое обучение настолько привычно для людей, что не дает новых, лучших результатов. Фасилитация позволяет группе иметь гораздо больше энергии, а главное - все участники получают удовольствие от встречи. Ключевое – это инструменты, которые дают необходимый результат. Курс хорош тем, что в нем предусмотрены домашние задания. Я не просто прослушал курс, я что - то сделал, и это «что - то» остается со мной в качестве навыка. Ключевое – это инструменты, которые дают необходимый результат
©️ Михаил Москалевк, корпоративный спикер, тренер, фасилитатор, психолог
укушены темой самоуправляемых организаций и самоорганизованных команд, большинство из них впервые услышали про это от нас — 2000+ практиков самоуправления в нашей экосистеме
30 000+
40+
кейсов настройки интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия в России, Беларуси, Казахстане, Узбекистане
10+
лет: форумы
«Бизнес со смыслом»
«Бизнес со смыслом»
Мы не продаём вам смысл жизни. Мы показываем, как то, о чём вы мечтаете, реализуется на практике. Через реальные истории, опыт живых организаций и трезвый взгляд на вызовы бизнеса.
Бизнес можно делать иначе
Мы рассказываем, как, в нашем Telegram-канале.
Подпишитесь и начните новую главу в своей управленческой истории.
Со смыслом. Драйвом. Результатом.
На сайте осуществляется обработка пользовательских данных с использованием Cookie в соответствии с Условиями обработки пользовательских данных. Вы можете запретить сохранение Cookie в настройках своего браузера.
ИНН/ КПП 7705989555/772501001
ОГРН 1127746484766
ООО "ПРАВИЛА ИГРЫ"
Юридический и почтовый адрес:
115487, г. Москва, пр-т Андропова, д.38, к.3, офис 360
115487, г. Москва, пр-т Андропова, д.38, к.3, офис 360
Бесплатно по России: 8 (800) 700 95 65
Telegram-канал
Контакты
Позвоните нам, и мы ответим на любой ваш вопрос о развитии организации и лидерства!
Платежные реквизиты:
E-mail: info@rulesplay.ru
Расчетный счет 40702810002500066648
ООО «Банк Точка» БИК 044525104
Корр. счет 30101810745374525104
ООО «Банк Точка» БИК 044525104
Корр. счет 30101810745374525104