Смартократия. итоги 5 лет самоуправлениЯ в IT-компании
Открытая онлайн-встреча с компанией
Как полностью пересобрать модель управления, создать систему цифровой эффективности и вовлечь сотрудников в управление экономикой, культурой и результатами компании
19 декабря 14:00 по Москве
Участие бесплатно, места в онлайн-комнате ограничены.
Бесплатная онлайн-встреча сообщества «Бизнес со смыслом» с лидерами IT-компании «SMART Consulting» для изучения интегральной операционной системы СмартоКратия
С февраля 2020 года мы идём путём Смартократии и за это время кардинально пересобрали и настроили компанию.
ИТ-рынок очень динамичен и не только в технологиях, экспертах, но и в бизнес-моделях. Быть устойчивыми в ИТ-отрасли в режиме неопределенности требует высокой гибкости системы управления и особой корпоративной культуры.
Нам удалось создать открытую среду развития, которая уже проявилась в наших продуктах, командах, проектах и решениях для наших клиентов.
ИТ-рынок очень динамичен и не только в технологиях, экспертах, но и в бизнес-моделях. Быть устойчивыми в ИТ-отрасли в режиме неопределенности требует высокой гибкости системы управления и особой корпоративной культуры.
Нам удалось создать открытую среду развития, которая уже проявилась в наших продуктах, командах, проектах и решениях для наших клиентов.
Дмитрий Гоков
основатель Smart Consulting, лид-линк якорного круга, со-основатель движения «Пружина», СРО, исследователь новой реальности
Для кого эта встреча?
Всех, кто интересуется самоуправлением, самоорганизацией и в целом «бирюзовыми» организациями
Лидеров организаций, которые устали заставлять персонал работать и которым надоело эффективно эксплуатировать человеческий ресурс
Менеджеров, которые хотят освоить навыки лидера будущего
для собственников, кто хотел бы создать организацию, в которой люди смогут реализовать свой творческий потенциал
Эта встреча — возможность обменяться опытом, задать вопросы лидерам компаний, которые запустили изменения в культуре и системе управления и получили результат
Перейдите от сложного и энергозатратного управления организацией-механизмом к развитию живой самоорганизующейся и самообучающейся организации-организма!
Узнайте, как создать собственную систему управления и сыграть в свою игру!
О чем поговорим с лидером компании на онлайн-встрече?
Мы вышли на совершенно новый качественный уровень вовлечённости, осознанности, эффективности и радости совместного делания!
Нас ждет честный разговор о том, как компания прошла 36 кризисов и масштабную кибератаку и стала сильнее.
Нас ждет честный разговор о том, как компания прошла 36 кризисов и масштабную кибератаку и стала сильнее.
Чем гордятся в SMART Consulting
Smart Consulting – это самоуправляемая компания. Здесь нет начальников, должностей, отделов, департаментов и должностных инструкций. Команда живет по принципам самоорганизации, это «Смартократия». Каждый в команде действует не из должности, а из предназначения, которое помогает оставить свой след в развитии цифрового будущего страны.
О чём поговорим на онлайн-встрече
Как изменился операционный контур на основе ролевой структуры?
Как эволюционировала культура и система управления ?
Как создать антихрупкость, гибкость и при этом устойчивость в компании?
Как интегральная операционная система помогает проходить кризисы?
И, конечно, ответим на вопросы участников
Отказались от HR специалистов и сократили проблемы с кадрами, через цифровой подбор и прозрачную оценку и аттестация.
Повысили эффективность каждого сотрудника, передав ему оцифрованную ответственность и аналитику своего вклада.
Как следствие, повысилось качество и стабильность продуктов. Это снизило издержки на эксплуатацию.
Встроили безопасность в производство.
Собрали цифровой двойник компании.
Активно используем ИИ-помощников и видим эффект.
Создали команду вайб-кодинга.
Своей системой развития, знаний и обучения.
Мы стали предпочтительным работодателем — кандидаты выбирают нас не только за зарплату, но и за культуру, прозрачность и свободу действий!
В 2024-м — успешно отразили масштабную кибератаку, в очередной раз восстановив компанию с нуля благодаря вовлеченности команды.
Оцифровали всё: от найма и ответственности до цифрового двойника компании!
Чем гордятся в SMART Consulting?
Основатель Smart Consulting, CPO
Со-основатель движения «Пружина»
Исследователь новой реальности
Кто ведет встречу?
Дмитрий Гоков
Факты о SMART Consulting
С 2020 года компания идёт по пути создания живой интегральной операционной системы управления Смартократия.
За 10 месяцев 2025 года 84% сотрудников хотя бы раз выносили предложения по улучшению или эффективности — это свидетельство глубокой вовлечённости в жизнь команды и компании.
За 10 месяцев 2025 года было реализовано 112 законодательных инициатив — это означает, что в среднем 2,5 элемента «синего» контура управления (политики, структура, процессы) адаптируются каждую неделю в ответ на внешние и внутренние изменения.
Благодаря оптимизации процессов и осознанному управлению встречами, в 2024 году сэкономлено 3 млн рублей на операционных совещаниях по сравнению с 2023-м.
В 2023 году компания прошла через 36 внутренних кризисов — и вышла из них сильнее.
В 2024-м — успешно отразили масштабную кибератаку, восстановив работу компании и пересобрав многие процессы в части инфобезопасности, управления знаниями и взаимодействия с клиентами.
За 10 месяцев 2025 года 84% сотрудников хотя бы раз выносили предложения по улучшению или эффективности — это свидетельство глубокой вовлечённости в жизнь команды и компании.
За 10 месяцев 2025 года было реализовано 112 законодательных инициатив — это означает, что в среднем 2,5 элемента «синего» контура управления (политики, структура, процессы) адаптируются каждую неделю в ответ на внешние и внутренние изменения.
Благодаря оптимизации процессов и осознанному управлению встречами, в 2024 году сэкономлено 3 млн рублей на операционных совещаниях по сравнению с 2023-м.
В 2023 году компания прошла через 36 внутренних кризисов — и вышла из них сильнее.
В 2024-м — успешно отразили масштабную кибератаку, восстановив работу компании и пересобрав многие процессы в части инфобезопасности, управления знаниями и взаимодействия с клиентами.
Эволюционный консультант. Специализируется на сопровождении быстрой эволюции организаций и лидеров. Соавтор книг-бестселлеров «Лидер будущего» и «Спиральная динамика для бизнеса: Как создать сильную и быструю компанию».
Соавтор интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия.
Управляющий партнёр консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь экосистемы «Бизнес со смыслом».
Сергей Бехтерев
19+
лет практикующий бизнес-консультант. Провёл более 600 корпоративных и открытых тренингов для более чем 100 000 участников.
400+
реализованных проектов развития систем управления и корпоративной культуры в ведущих российских организациях.
40+
самый большой портфель реализованных проектов настройки интегральных операционных систем управления #ТВОЯкратия, самоуправления и самоорганизации.
Партнёр в консалтинговой компании «Правила игры» и сообществе «Бизнес со смыслом».
Медиатор-Конфликтолог. Бизнес-консультант. Фасилитатор. Cертифицированный Командный Коуч. Трансперсональный психолог. Экстремальный и кризисный психолог. Agile Coach Professional. Эксперт в области кризисных коммуникаций.
Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей компании. Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке гибких систем управления, Самоорганизации и Самоуправления.
Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских и международных компаниях Среди клиентов: ваш Инвестор, Смарт Консалтинг, VirtexFood, Комус, Котэс-инжиниринг, Qiwi, Газпромбанк, HeadHunter, Антрацит, ПЭК и другие.
Алена Королева
17
лет управления проектами в области корпоративной культуры.
10
лет опыта управленческой работы.
1000+
тренингов и сессий.
Что такое СмартоКратия?
СмартоКратия — это уникальная система управления, созданная на принципах интегральной операционной системы менеджмента #ТВОЯкратия, которая вовлекает каждого сотрудника в развитие всех контуров управления, что позволяет создать сильную и быструю организацию.
Цель #ТВОЯкратия — простые, работающие и прозрачные зоны ответственности, правила и процессы, которые постоянно повышают эффективность повседневной деятельности.
Кликайте на пульсирующие кружки, чтобы увидеть подробную информацию
Красный контур отвечает за управление задачами и зонами безответственности. То есть, когда я вижу зону безответственности, я не прохожу мимо, а обозначаю ее.
Зеленый контур отвечает за ценности, дает сотрудникам смысл их жизни в организации: человек не просто деньги зарабатывает, а служит Великому делу и получает в компании нечто большее, чем просто способ выжить.
Синий контур отвечает за управление регулярными задачами, бизнес-процессы и правила. Его основная суть в том, чтобы не повторять ошибки дважды, сохранять энергию и направлять ее.
Оранжевый контур отвечает за достижение целей — это инновации, проекты, гипотезы, тестирования. Agile в целом отвечает за оранжевый контур.
Мы интегрировали лучшие управленческие практики успешных компаний со всего мира в интегральной операционной системе управления #ТВОЯкратия
Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек (Спиральная динамика), Сесиль Грин (Collab), Йос де Блок (Buurtzorg), Жан Франсуа Зобрист (FAVI), ведущих мировых фасилитаторов: Майкл Вилкинсон, Билл Степлз, Лэрри Филбрук, Мартин Гилбрейт, Брюс Роулинг, Барбара Маккей.
Понятные, амбициозные стратегические цели и стратегия компании, которые гибко и быстро адаптируются к меняющейся реальности. Когда цели понятны и заряжают энергией достижения.
И одновременно видит организацию сверху как единый целостный организм,
Высокий уровень выполнения договорённостей в команде, когда «Да = значит сделано!» - когда всё делается с первого раза без напоминаний.
Видит свой вклад и может влият, улучшать и развивать всю систему целиком.
Ясные и прозрачные для всех зоны ответственности со сбалансированными полномочиями — когда тот, кто отвечает, тот и принимает решение. Когда понятно, кто за что отвечает.
Живые предназначение и ценности организации, которые дают смысл жизни сотрудникам и заряжают их энергией служения какой‑то полезной идее. Когда члены команды чувствуют, что работают не зря.
Работающие правила и процессы, которые помогают эффективно выполнять обязательства компании. Когда сотрудники считают процессы своими и в улучшении которых они активно участвуют.
Каждый сотрудник творит внутри компании в соответствии со своей ролью,
Хорошие отношения между членами команды, когда людям просто нравится быть и творить вместе, заботиться и помогать друг другу для общего дела.
Игровая атмосфера радости, творчества и созидания, когда можно быстро перестроиться под изменения или возможность, и просто взять и реализовать на практике любую инициативу
#ТВОЯКРАТИЯ позволяет вовлечь членов команды в развитие системы управления и корпоративной культуры организации, когда каждый сотрудник одновременно творит внутри компании в соответствии со своими ролями, и одновременно видит организацию «сверху» как единый целостный организм, видит свой вклад в общее делание и влияет на организацию, улучшая и развивая её.
Результаты #ТВОЯКРАТИЯ
ИНН/ КПП 7705989555/772501001
ОГРН 1127746484766
ООО "ПРАВИЛА ИГРЫ"
Юридический и почтовый адрес:
115487, г. Москва, пр-т Андропова, д.38, к.3, офис 360
115487, г. Москва, пр-т Андропова, д.38, к.3, офис 360
На сайте осуществляется обработка пользовательских данных с использованием Cookie в соответствии с Условиями обработки пользовательских данных. Вы можете запретить сохранение Cookie в настройках своего браузера.
Бесплатно по России: 8 (800) 700 95 65
Контакты
Позвоните нам, и мы ответим на любой ваш вопрос о развитии организации и лидерства!
Платежные реквизиты:
E-mail: info@rulesplay.ru
Расчетный счет 40702810002500066648
ООО «Банк Точка» БИК 044525104
Корр. счет 30101810745374525104
ООО «Банк Точка» БИК 044525104
Корр. счет 30101810745374525104
Заполните форму
и мы свяжемся с вами, чтобы прислать ссылку для участия и запись после встречи