Тот, кто придумал холакратию и стал символом самоуправления.

Однажды, проснувшись утром, он понял, что ненавидит свою работу. Это была прекрасная компания с отличными условиями для сотрудников. Однако до крайности забюрократизированные процессы мешали людям созидать, на корню зарубали все порывы рядовых сотрудников улучшить, модернизировать, быть эффективными и полезными. Осознание безвыходности этого пути заставило Брайана Робертсона искать свою, неизведанную ранее дорогу.

Брайан Робертсон известен на весь мир как создатель холакратии, современной практики самоуправления, где привычная иерархия управления заменяется проверенной, настраиваемой практикой самоконтроля, которая повышает прозрачность, подотчетность и организационную гибкость.

Консультант по организационным изменениям, спикер TEDx, тренер для руководителей, писатель и педагог, сооснователь и генеральный директор компании D'Artagnan Advisors. Автор бестселлера «За пределами власти: эпоха самоуправляемых организаций» (Beyond Empowerment: the Age of Self-Managed Organization).

Один из лидеров Morning Star, сделавший карьеру в «бирюзовой» компании The Morning Star, крупной промышленной самоуправляемой компании в мире, о которой писал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего». Соучредитель и консультант Института самоуправления Morning Star.

Консультант по организационному развитию, партнер стратегической группы NuFocus. Директор Ассоциации развития талантов (более 40 000 человек в 120+ странах мира).

Постоянный автор крупнейшего либерального интернет-издания Huffington Post (аудитория издания – 80 млн человек в месяц). Участник проекта Forbes.

Сейчас Даг — консультант по организационным изменениям, спикер TEDx, коуч для руководителей, автор книг-бестселлеров и педагог (США).

Основатель и директор Leadership Strategies, основатель The Facilitation Company, автор популярного курса лекций «Эффективный фасилитатор».

Самый титулованный, востребованный и дорогой фасилитатор стратегических сессий в США. Многие считают Майкла самым энергичным и драйвовым фасилитатором мира. Мы тоже.

Специализируется на работе с управленческими командами по разработке стратегии во время стратегических сессий – для ведущих корпораций США.
Автор книг-бестселлеров о фасилитации «The Secrets of facilitation», «Facilitation strategy» и др.

Всемирно известный фасилитатор, основоположник фасилитации, мэтр командной работы, председатель Конференции Международной ассоциации фасилитаторов (Торонто, 2000), в которой участвовало более 1100 фасилитаторов со всего мира.
Основной учредитель фасилитационной, тренинговой и консалтинговой компании ICA Associates Inc.

Лучший мировой фасилитатор 2014 г. – Зал Славы (Hall of Fame) Международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Издатель журнала Group Facilitation: A Research and Applications Journal, обозреватель журнала Международной ассоциации фасилитаторов.

Автор замечательных книг Transformation strategy и «he art of focused conversation: 100 ways to access Winston in the workplace has a bigger audience, and would be much easier!

Один из самых востребованных мировых тренеров, лидеров и трансформационных консультантов. Среди его клиентов – ведущие корпорации и компании Сингапура, Малайзии, Китая, Гонконга, Японии и Тайваня.

Специализируется в трансформации лидеров и организаций.
Один из учредителей Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), занимается фасилитацией с 1972 г., больше 40 лет возглавляет ICA Taiwan.

Более 25 лет бессменный CEO FAVI «бирюзовой компании» из нашумевшего бестселлера Фредерика Лалу «Открывая организации будущего».

Выстроил высокоэффективную самоуправляемую компанию, основанную на принципах служения клиенту. Сделал компанию лидером рынка.

Штат FAVI – 600 человек, доля рынка – 60% в своем сегменте; свободный кэш-флоу на уровне 25-30% при принятых в отрасли 5-10%; доход рабочих FAVI за год – 18-20 окладов. Увольняется каждые пять лет, чтобы люди сами решили: возвращать его или нет.

Соучредитель и соавтор одной из методологий самоуправления Социократии 3.0 (Sociocracy 3.0) Джеймс Прист в настоящее время занимается помощью лидерам и организациям в получении максимума от S3.

Помимо проведения открытых обучающих курсов, Джеймс работает напрямую с организациями над:
- повышением производительности труда;
- вовлеченностью сотрудников;
- развитием гибкости и устойчивости организаций, в которых продолжают учиться и в которых процветают и люди и компания.

Сергей и Виктория Бехтеревы:
Эксперты по настройке интегральных операционных систем управления. Первые, кто
начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в российских компаниях.

Управляющие партнеры консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователи экосистемы «Бизнес со смыслом». Соавторы книг «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» и «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации».

Авторы идеи «Бирюзовые стажировки» — бизнес-экскурсии в живые компании России и мира. Сертифицированные консультанты по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики. Обучались лично у автора метода Дона Бека, США. Члены международной ассоциации фасилитаторов.

Авторы методологии «ТВОЯкратия» — авторская интегральная методология настройки самоорганизации и/или самоуправления, которая легко адаптируется под любую организацию. Это изменение мышления лидера и команды от вопроса: «Как заставить персонал работать эффективно?» к вопросу: «Как освободить энергию творцов и гениев в людях?».

• Основы самоуправления, принципы и практики
• Обязательства, доверие, коммуникации
• Управление, культура, конфликты

О Даге Киркпатрике:

Даг Киркпатрик – консультант по организационным изменениям, спикер TEDx, тренер для руководителей, писатель и педагог, сооснователь и генеральный директор компании D'Artagnan Advisors. Автор бестселлера «За пределами власти: эпоха самоуправляемых организаций» (Beyond Empowerment: the Age of Self-Managed Organization).

Один из лидеров Morning Star, сделавший карьеру в «бирюзовой» компании The Morning Star, крупной промышленной самоуправляемой компании в мире, о которой писал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего». Соучредитель и консультант Института самоуправления Morning Star.

Консультант по организационному развитию, партнер стратегической группы NuFocus. Директор Ассоциации развития талантов (более 40 000 человек в 120+ странах мира).

Постоянный автор крупнейшего либерального интернет-издания Huffington Post (аудитория издания – 80 млн человек в месяц). Участник проекта Forbes.

Сейчас Даг — консультант по организационным изменениям, спикер TEDx, коуч для руководителей, автор книг-бестселлеров и педагог (США).

• Обзор основных принципов холакратии
• Практикум: тактические совещания
• Практикум: законодательные (управленческие) совещания
• Как внедрять холакратию

О Брайане Робертсоне:

Тот, кто придумал холакратию и стал символом самоуправления.

Однажды, проснувшись утром, он понял, что ненавидит свою работу. Это была прекрасная компания с отличными условиями для сотрудников. Однако до крайности забюрократизированные процессы мешали людям созидать, на корню зарубали все порывы рядовых сотрудников улучшить, модернизировать, быть эффективными и полезными. Осознание безвыходности этого пути заставило Брайана Робертсона искать свою, неизведанную ранее дорогу.

Брайан Робертсон известен на весь мир как создатель холакратии, современной практики самоуправления, где привычная иерархия управления заменяется проверенной, настраиваемой практикой самоконтроля, которая повышает прозрачность, подотчетность и организационную гибкость.

• Секреты фасилитации
• Фасилитация стратегии
• Инструменты фасилитации
• Все о фасилитации, без воды и отвлечений!

О Майкле Вилкинсоне:

Основатель и директор Leadership Strategies, основатель The Facilitation Company, автор популярного курса лекций «Эффективный фасилитатор».

Самый титулованный, востребованный и дорогой фасилитатор стратегических сессий в США. Многие считают Майкла самым энергичным и драйвовым фасилитатором мира. Мы тоже.

Специализируется на работе с управленческими командами по разработке стратегии во время стратегических сессий – для ведущих корпораций США.
Автор книг-бестселлеров о фасилитации «The Secrets of facilitation», «Facilitation strategy» и др.

• Кто такой лидер?
• Какой стиль лидерства характерен для вас?
• В чем его слабости и сила?
• Как развить в себе качества вовлекающего и развивающего лидера?

О Лэрри Филбруке:

Один из самых востребованных мировых тренеров лидеров и трансформационных консультантов. Среди его клиентов - ведущие корпорации и компании Сингапура, Малайзии, Китая, Гонконга, Японии и Тайваня.

Специализируется в трансформации лидеров и организаций.
Один из учредителей международной ассоциации фасилитаторов (IAF), занимается фасилитацией с 1972 г., больше 40 лет возглавляет ICA Taiwan.

О Лэрри Филбруке:

Один из самых востребованных мировых тренеров лидеров и трансформационных консультантов. Среди его клиентов - ведущие корпорации и компании Сингапура, Малайзии, Китая, Гонконга, Японии и Тайваня.

Специализируется в трансформации лидеров и организаций.
Один из учредителей международной ассоциации фасилитаторов (IAF), занимается фасилитацией с 1972 г., больше 40 лет возглавляет ICA Taiwan.

• Подробный рассказ, как это было.
• Реальные решения и их последствия.
• Инструменты, которые можно применить в России.

О Жане Франсуа Зобрист:

Более 25 лет бессменный CEO FAVI «бирюзовой компании» из нашумевшего бестселлера Фредерика Лалу «Открывая организации будущего».

Выстроил высокоэффективную самоуправляемую компанию, основанную на принципах служения клиенту. Сделал компанию лидером рынка.

Штат FAVI 600 человек, доля рынка 60% в своем сегменте, свободный кэш-флоу на уровне 25-30% при принятых в отрасли 5-10%, доход рабочих FAVI за год – 18-20 окладов. Увольняется каждые пять лет, чтобы люди сами решили: возвращать его или нет.

• Краткий обзор подходов к развитию сообществ
• Коллективный анализ контекста сообщества
• Коллективное планирование развития сообщества
• Коллективное создание живого сообщества
• Коллективная оценка текущего статуса и расширение проекта

О Билле Степлзе:

Всемирно известный фасилитатор, основоположник фасилитации, мэтр командной работы, председатель Конференции международной ассоциации фасилитаторов (Торонто, 2000), в которой участвовало более 1100 фасилитаторов со всего мира.
Основной учредитель фасилитационной, тренинговой и консалтинговой компании ICA Associates Inc.

Лучший мировой фасилитатор 2014 г. - Зал Славы (Hall of Fame) международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Издатель журнала «Group Facilitation: A Research and Applications Journal», обозреватель журнала Международной Ассоциации Фасилитаторов.

Автор замечательных книг «Transformation strategy» и «The art of focused conversation: 100 ways to access Winston in the workplace has a bigger audience, and would be much easier»!

• Как учесть все нюансы и детали текущей ситуации в организации, объединить понимание рынка и видение возможностей развития.
• Как выработать стратегию, достигать которой захочется каждому.
• Как усилить корпоративную культуру и командную работу через совместное планирование действий.

О Билле Степлзе:

Всемирно известный фасилитатор, основоположник фасилитации, мэтр командной работы, председатель Конференции международной ассоциации фасилитаторов (Торонто, 2000), в которой участвовало более 1100 фасилитаторов со всего мира.
Основной учредитель фасилитационной, тренинговой и консалтинговой компании ICA Associates Inc.

Лучший мировой фасилитатор 2014 г. - Зал Славы (Hall of Fame) международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Издатель журнала «Group Facilitation: A Research and Applications Journal», обозреватель журнала Международной Ассоциации Фасилитаторов.

Автор замечательных книг «Transformation strategy» и «The art of focused conversation: 100 ways to access Winston in the workplace has a bigger audience, and would be much easier»!

• Это инструмент, который не даёт шанса промолчать, упустить важное. Без критики, шаг за шагом вы договоритесь, даже если изначально были настроены враждебно. Объединить разные взгляды в общую картину и прийти к понятному и разделяемому всеми решению - теперь легко и быстро.

О Билле Степлзе:

Всемирно известный фасилитатор, основоположник фасилитации, мэтр командной работы, председатель Конференции международной ассоциации фасилитаторов (Торонто, 2000), в которой участвовало более 1100 фасилитаторов со всего мира.
Основной учредитель фасилитационной, тренинговой и консалтинговой компании ICA Associates Inc.

Лучший мировой фасилитатор 2014 г. - Зал Славы (Hall of Fame) международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Издатель журнала «Group Facilitation: A Research and Applications Journal», обозреватель журнала Международной Ассоциации Фасилитаторов.

Автор замечательных книг «Transformation strategy» и «The art of focused conversation: 100 ways to access Winston in the workplace has a bigger audience, and would be much easier»!

• Все современные методы самоуправления в мире.
• Эксперты-практики, предприниматели, которые уже попробовали и авторы методологий.
• Обзор актуальных инструментов.

12 онлайн-сессий с лидерами российских самоуправляемых компаний и авторами ведущих мировых школ самоуправления:

В числе героев те, кто активно растут на своих рынках!
Включают максимум потенциала каждого своего сотрудника!
Легко создают новые уникальные продукты, предвосхищая ожидания клиентов!
Гордятся корпоративной культурой, в которой счастливы они сами и их команды!

Темы курса:

1. А вы готовы к самоуправлению?
Спиральная динамика как способ быстрой и точной диагностики.

2. Базовые принципы самоуправления
Распределение ответственности, принятие решений, постановка целей, система управления.

3. Как работает холакратия в банке Точка.
С Борисом Дьяконовым.

4. Фасилитация - фундамент самоуправления
Вовлекающее лидерство, вопросы вместо указаний, участие вместо присутствия.

5. Как создать работающие правила
Идеальная система менеджмента качества в банке Точка.

6. Практика применения холакратии
Консалтинговая компания "Правила игры"

7. Фокус на коммуникациях и распределении власти
Опыт внедрения Collab от создателя Сесиль Грин.

8. Социократия 3.0
Консалтинговая компания "Правила игры"

9. Практика обратной связи и сарафанное радио как основа самоуправления
Реальный опыт ВкусВилл с Евгением Щепиным.

10. Самоуправление, как органичная среда для новых поколений
Консалтинговая компания "Правила игры"

11. Автономные команды. Как все устроено в издательстве МИФ?
Верой Еверноут и Русланом Салахиевым.

12. Ретроспектива.
Подведение итогов курса и соответствия ожиданиям.

Будьте в тренде технологий управления будущего!

Простой, понятный и очень прикладной инструмент, позволяющий легче доносить свои идеи, структурировать обсуждения, быстро и увлекательно договариваться по любым вопросам. Вы сможете проводить скайп-встречи, совещания, писать письма чётко, структурировано и результативно.

О Билле Степлзе:

Всемирно известный фасилитатор, основоположник фасилитации, мэтр командной работы, председатель Конференции международной ассоциации фасилитаторов (Торонто, 2000), в которой участвовало более 1100 фасилитаторов со всего мира.
Основной учредитель фасилитационной, тренинговой и консалтинговой компании ICA Associates Inc.

Лучший мировой фасилитатор 2014 г. - Зал Славы (Hall of Fame) международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Издатель журнала «Group Facilitation: A Research and Applications Journal», обозреватель журнала Международной Ассоциации Фасилитаторов.

Автор замечательных книг «Transformation strategy» и «The art of focused conversation: 100 ways to access Winston in the workplace has a bigger audience, and would be much easier»!

• Как преодолеть разрыв между текущей ситуацией и мечтой?
• Вместе. Командой, с понятным планом действий и ответственным отношением каждого.

О Билле Степлзе:

Всемирно известный фасилитатор, основоположник фасилитации, мэтр командной работы, председатель Конференции международной ассоциации фасилитаторов (Торонто, 2000), в которой участвовало более 1100 фасилитаторов со всего мира.
Основной учредитель фасилитационной, тренинговой и консалтинговой компании ICA Associates Inc.

Лучший мировой фасилитатор 2014 г. - Зал Славы (Hall of Fame) международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Издатель журнала «Group Facilitation: A Research and Applications Journal», обозреватель журнала Международной Ассоциации Фасилитаторов.

Автор замечательных книг «Transformation strategy» и «The art of focused conversation: 100 ways to access Winston in the workplace has a bigger audience, and would be much easier»!

• Суть метода: 74 паттерна из которых каждый может взять то, что подходит только ему.
• Инструменты и рекомендации как внедрить самоуправление мягко и комфортно каждому члену команды.
• Внедрение. Как договориться и сделать.

Бесплатно при покупке любого обучения.

О Джеймсе Присте:

Со-учредитель и со-автор одной из методологий самоуправления Социократии 3.0 (Sociocracy 3.0) Джеймс Прист в настоящее время занимается помощью лидерам и организациям в получении максимума от S3.

Помимо проведения открытых обучающих курсов, Джеймс работает напрямую с организациями над:
- повышением производительности труда;
- вовлеченностью сотрудников;
- развитием гибкости и устойчивости организаций, в которых продолжают учиться, и в которых процветают и люди и компания.

• Особенности разных типов совещаний:
• Ретроспектива, подведение итогов на совещании
• Сессии усиления корпоративной культуры и настройки коммуникаций
• Как спроектировать и провести стратегическую сессию
• Панель управления
• Сессии настройки и аудита бизнес-процессов
• Сессия старт проекта
• Управление ожиданиями
• Идеологические сессии
• Как готовиться и проводить совещания: алгоритм, инструменты, советы.
• Как сохранить энергию и вовлечь каждого.
• Как доводить договоренности до результата.

Основатели консалтинговой компании «Правила игры» Основатели и идейные вдохновители проекта «Бизнес со смыслом» Авторы идеи бизнес-экскурсий в живые компании России и мира Сертифицированные консультанты по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики. Обучались лично у автора метода Дона Бека, США. Члены международной ассоциации фасилитаторов.

Тренинг «Фасилитация для менеджера» — это практическое пособие для руководителей.
Какие методы фасилитации использовать для проведения эффективных совещаний. Таких, чтобы команда легко и быстро договорилась и сделала.

Сергей и Виктория Бехтеревы:
Эксперты по настройке интегральных операционных систем управления. Первые, кто
начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в российских компаниях.

Управляющие партнеры консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователи экосистемы «Бизнес со смыслом». Соавторы книг «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» и «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

• Фасилитация – мощный инструмент качественной настройки удаленной работы команды. В чем особенности онлайн-коммуникаций? Как их организовать максимально эффективно?
• Как и какие совещания проводить?
• Работающие простые инструменты онлайн-встреч.

Курс о том, как проводить совещания и выстраивать эффективные коммуникации удаленной команды.

1. Специфика онлайн-совещаний. Как не погубить компанию из-за выматывающих встреч онлайн. Правила. Роли. Секреты продуктивных встреч онлайн. Как готовить такие совещания. Инструменты и техническое оснащение. Онлайн-протоколирование.
2. Оперативные совещания: подготовка, структура совещания, правила, протокол, управление задачами. Практикум.
3. Фасилитация управленческих совещаний: бизнес-процессы, зоны ответственности, аудиты, правила, разрешение кросс-функциональных напряженностей.
4. Идеологические совещания. Как объединять команду онлайн. Кристаллизация миссии и ценностей компании в быстроменяющейся реальности. Индивидуальные встречи. Совещания улучшения межличностных отношений в удаленной команде. Сессии сценарного планирования.
5. Стратегические совещания в период неопределенности: управление видением, целями, каскадирование стратегии до проектов и действий и др.
6. Проектные совещания. Правила онлайн-старта проекта. Особенности отслеживания динамики проекта на онлайн-совещаниях. Ретроспектива.

Основатели консалтинговой компании «Правила игры» Основатели и идейные вдохновители проекта «Бизнес со смыслом» Авторы идеи бизнес-экскурсий в живые компании России и мира Сертифицированные консультанты по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики. Обучались лично у автора метода Дона Бека, США. Члены международной ассоциации фасилитаторов.

Клуб Управленцев — смысловые встречи в уютном московском офисе и онлайн-пространстве, обсуждение вопросов лидерства, управления и использования возможностей и преимуществ, в кругу единомышленников и с приглашенными экспертами.

Круглые столы Клуба Управленцев:

• «Как встряхнуть сотрудников и создать комфортные условия для выхода из зоны комфорта»
• «Лидерство без менеджеров: современные инструменты самоуправления»
• «Правила субординации: Как эффективно взаимодействовать без потери информации в структуре организации»
• «Инструменты спиральной динамики в багаже менеджера»
• «Как создать сильную идеологию»

Организаторы, идейные вдохновители и герои — Сергей и Виктория Бехтеревы:

Эксперты по настройке интегральных операционных систем управления. Первые, кто
начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в российских компаниях.

Управляющие партнеры консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователи экосистемы «Бизнес со смыслом». Соавторы книг «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию» и «Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации».

Авторы идеи «Бирюзовые стажировки» — бизнес-экскурсии в живые компании России и мира. Сертифицированные консультанты по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики. Обучались лично у автора метода Дона Бека, США. Члены международной ассоциации фасилитаторов.

Авторы методологии «ТВОЯкратия» — авторская интегральная методология настройки самоорганизации и/или самоуправления, которая легко адаптируется под любую организацию. Это изменение мышления лидера и команды от вопроса: «Как заставить персонал работать эффективно?» к вопросу: «Как освободить энергию творцов и гениев в людях?».

• Суть самоуправления
• Как отпустить контроль и дать команде возможность творить самой
• Практичные инструменты лидера самоуправления

Основатель консалтинговой компании «Правила игры» Основатель и идейный вдохновитель проекта «Бизнес со смыслом» Автор идеи бизнес-экскурсий в живые компании России и мира Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики. Обучался лично у автора метода Дона Бека, США. Член международной ассоциации фасилитаторов.

1. Как создать в организации чувство обязательности и срочности?
2. Практика проведения сессии формирования договоренностей оперативного управления
3. Как перейти от управления по-понятиям к управлению по правилам?
4. Практика поведения сессии формирования правил игры
5. Основы проектного управления
6. Практика проведения сессии построения панели управления бизнесом
7. Как стартовать проект, чтобы гарантировано полетело?
8. Практика проведения первой встречи проектной группы
9. Основы проектного управления на основе ценностей
10. Обзор основных теорий управления проектами
11. Практика проектирования и проведения ретроспективы проекта
12. Как стать “олимпийскими чемпионами”?
13. Практика проектирования и проведения сессии транслирования целей организации
14. Зачем нужна стратегия?
15. Что такое хорошая и плохая стратегия?
16. Как спроектировать и провести стратегическую сессию? Практика
17. Зачем организации нужны ценности?
18. Что такое миссия?
19. Практика проектирования и проведения сессии разработки системы транслирование ценностей

Основатель консалтинговой компании «Правила игры» Основатель и идейный вдохновитель проекта «Бизнес со смыслом» Автор идеи бизнес-экскурсий в живые компании России и мира Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики. Обучалась лично у автора метода Дона Бека, США. Член международной ассоциации фасилитаторов.

1. Куда сливается время и энергия?
2. Почему в конце дня устал, а "ничего не сделал"?
3. Как организовать процессы, чтобы все успевать?
4. Очень практичный тренинг.
5. Конкретные инструменты.

Основатель консалтинговой компании «Правила игры» Основатель и идейный вдохновитель проекта «Бизнес со смыслом» Автор идеи бизнес-экскурсий в живые компании России и мира Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики. Обучался лично у автора метода Дона Бека, США. Член международной ассоциации фасилитаторов.