Индивидуальное сопровождение для лидеров и собственников бизнеса

Бесплатная установочная встреча

Когда Вы последний раз смотрели на свою компанию как на целостный организм — и видели всю картину целиком:

• где реальная сила Вашей организации?
• где слабые места и зоны риска?
• какой скрытый ресурс сейчас не используется?
• какие новые возможности Вы не замечаете?

Индивидуальное сопровождение для лидеров и собственников бизнеса

Бесплатная установочная встреча

Когда Вы последний раз смотрели на свою компанию как на целостный организм — и видели всю картину целиком:

• где реальная сила Вашей организации?
• где слабые места и зоны риска?
• какой скрытый ресурс сейчас не используется?
• какие новые возможности Вы не замечаете?

Индивидуальное сопровождение для лидеров и собственников бизнеса

Бесплатная установочная встреча

Когда Вы последний раз смотрели на свою компанию как на целостный организм — и видели всю картину целиком:

• где реальная сила Вашей организации?
• где слабые места и зоны риска?
• какой скрытый ресурс сейчас не используется?
• какие новые возможности Вы не замечаете?

Индивидуальное сопровождение для лидеров и собственников бизнеса

Бесплатная установочная встреча

Когда Вы последний раз смотрели на свою компанию как на целостный организм — и видели всю картину целиком:

• где реальная сила Вашей организации?
• где слабые места и зоны риска?
• какой скрытый ресурс сейчас не используется?
• какие новые возможности Вы не замечаете?

Индивидуальное сопровождение для лидеров и собственников бизнеса

Бесплатная установочная встреча

Когда Вы последний раз смотрели на свою компанию как на целостный организм — и видели всю картину целиком:

• где реальная сила Вашей организации?
• где слабые места и зоны риска?
• какой скрытый ресурс сейчас не используется?
• какие новые возможности Вы не замечаете?

Индивидуальное сопровождение для лидеров и собственников бизнеса

Бесплатная установочная встреча

Когда Вы последний раз смотрели на свою компанию как на целостный организм — и видели всю картину целиком:

• где реальная сила Вашей организации?
• где слабые места и зоны риска?
• какой скрытый ресурс сейчас не используется?
• какие новые возможности Вы не замечаете?

Когда сопровождение особенно актуально

Настало время, когда лидеру нужно включить весь потенциал команды, а для этого нужно сначала включить себя.

Одна из возможностей — это индивидуальная работа над вашими задачами вместе с консультантом

Увидеть новые возможности

Разработать четкий план действий

Сформировать модель устойчивого развития

Передоговориться с командой о новой форме взаимодействия

Это индивидуальная работа над вашим запросом: от конкретного управленческого решения до пересборки роли лидера в бизнесе

Стратегия и смыслы

• Остановиться и посмотреть со стороны на ситуацию и свое место в ней.
• Увидеть закономерности и быть готовым к любому сценарию, происходящему вовне.
• Посмотреть разными точками зрения на решения, которые нужно принять.
• Помочь пересобрать стратегию вокруг личных смыслов, чтобы стратегия не спорила со стратегией бизнеса и заряжала энергией.
• Понять, как и за счёт чего теперь расти лично лидеру, команде, бизнесу.
• Создать и транслировать новые смыслы и упаковать их в идеологию.

• Провести анализ текущих ролей в жизни, взаимодействие между ними, выявить напряженности и их интегрировать.
• Найти новые источники энергии, чтобы не выгорать.
• Организовать личный тайм-менеджмент.
• Любой важный для Вас вопрос

Личная эффективность

Пересборка бизнес-модели и системы управления

• Пересобрать бизнес-модель и повысить эффективность оперативного управления.
• Перестроить систему управления и адаптировать команду к новой реальности.
• Передоговориться с командой. Перераспределить ответственность в соответствии с ситуацией. Улучшить проведение совещаний.
• Запустить игровой подход в менеджменте.

Когда работа идёт не с одной изолированной проблемой, а с балансом всех контуров управления — операционного, оперативного, стратегического и смыслового — небольшое улучшение в каждом из них дает существенное усиление для всей системы.

На практике это выглядит так:

• скорость принятия решений увеличивается,
• одновременно растёт вовлечённость команды
• и повышается устойчивость бизнеса к кризисам.

Точка роста — это всегда несколько точек одновременно, а не одна.

Эффект интегрального подхода

Ваша организация — живой организм.
И у неё, как у любого живого существа, бывают слабые места

Быстрый чекап организации — поможет посмотреть объективно и целостно

Вы увидите силу организации и возможности, которые прямо сейчас можно использовать

Получите конкретные рекомендации, что делать дальше и с кем, и поддержку в доведении до результата

О «Бизнесе со смыслом»

«Бизнес со смыслом» – экосистема Сергея и Виктории Бехтеревых, основателей консалтинговой компании «Правила игры», ведущих консультантов‑практиков в области самоуправления, смыслового лидерства и организационного развития через авторские методологии и интегральный подход.

Коротко о Бехтеревых:

Сергей и Виктория Бехтеревы

укушены темой самоуправляемых организаций и самоорганизованных команд, большинство из них впервые услышали про это от нас

30 000+

2000+

практиков самоуправления в нашей экосистеме

10+

лет: форумы
«Бизнес со смыслом»

40+

кейсов настройки интегральной операционной системы управления #ТВОЯкратия в России, Беларуси, Казахстане, Узбекистане

С нами лидеры, которые уже изменили свои компании… и жизнь

Благодаря Вам осуществился тектонический сдвиг во мне и моей компании, буду всегда благодарен Вам за сотворчество. Желаю крепкого здоровья, благополучия, удачи и счастья Вам и Вашим близким. Творите и Играйте, для блага Вас и окружающих.

Методологию #ТВОЯкратия мы сначала успешно применили в нашей компании, а потом с помощью знаний смогли применить в консалтинговом подразделении нашей компании, у которого уже несколько десятков кейсов успешного применения в различных организациях – как частных, так и предпринимательских.

Виктория, спасибо!

Многие мои персональные трансформации произошли благодаря вам и Сергею. Фасилитация как инструмент осознанной, благополучной жизни вошла в мою жизнь после знакомства с вами. Сейчас философия Спиральной Динамики от Сергея – это просто настолько обогатило мою картину мира, что я уже точно не буду прежней. Спасибо за то, что вы делаете!

Вам я очень благодарна за то, что Вы работаете с нами. Я благодарна и Сергею, конечно, за то, что он мастерски, ювелирно продаёт такие важные и одновременно такие сложные для продажи вещи на российском рынке. Но вот то тепло и свет, которые я чувствую именно от Вас в работе с нами - в таком объеме - мне сложно найти в других консультантах.

В этом Вы необычная жемчужина в мире бизнеса для меня. Не на словах, а на деле чувствую от Вас этот поток. И я этому тоже учусь у Вас. Как раз хотела привести пример в своей ОС. Сейчас)

Я очень жалею, что у меня в начале бизнесового руководительского пути, лет 20 назад, не было такого человека, кто рассказал бы, что есть фасилитирующее лидерство, факсимально ракрывающее потенциал людей и команды, включающее групповую мудрость и экспертизу, и дал бы инструменты

©️ Наталья Брагина, менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских и международных компаниях

Я искала ответы на вопрос: как проводить совещания максимально эффективно и результативно. Совещаний было много и они съедали массу ресурсов.
Результат сессии, который я получила вместе с командой — ...мы сэкономили 60 млн, или провели сессию на 450 человек, а также как начали бизнес с сессий фасилитации в коронокризис

©️ Елена Северюхина, эксперт в области стратегии и hr. Партнер проекта #hrbezhr. Экс HRD и директор по производству Алкогольной Сибирской группы, Комус и директор по стратегии Gloria Jeans

Научилась использовать опыт и потенциал людей для их развития в команде,  работать с конфликтом как ресурсом для роста, получила знание инструментов и методологии фасилитации.
Появились идеи и проекты - где можно использовать фасилитацию как эффективный способ решать различные общественные и управленческие задачи. В результате - новые клиенты, новые продукты

©️ Инна Беляева, директор центра образовательных программ и обучающих технологий BPCentre. Председатель комиссии по ценностно ориентированному предпринимательству ККО «Опора России»

Обычное типовое обучение настолько привычно для людей, что не дает новых, лучших результатов. Фасилитация позволяет группе иметь гораздо больше энергии, а главное - все участники получают удовольствие от встречи. Ключевое – это инструменты, которые дают необходимый результат. Курс хорош тем, что в нем предусмотрены домашние задания. Я не просто прослушал курс, я что - то сделал, и это «что - то» остается со мной в качестве навыка. Ключевое – это инструменты, которые дают необходимый результат

©️ Михаил Москалев, корпоративный спикер, тренер, фасилитатор, психолог

На сайте осуществляется обработка пользовательских данных с использованием Cookie в соответствии с Условиями обработки пользовательских данных. Вы можете запретить сохранение Cookie в настройках своего браузера.

ИНН/ КПП 7705989555/772501001
ОГРН 1127746484766

ООО "ПРАВИЛА ИГРЫ"

Юридический и почтовый адрес:
115487, г. Москва, пр-т Андропова, д.38, к.3, офис 360

Бесплатно по России: 8 (800) 700 95 65

Контакты

Позвоните нам, и мы ответим на любой ваш вопрос о развитии организации и лидерства!

Платежные реквизиты:

E-mail: info@rulesplay.ru

Расчетный счет 40702810002500066648
ООО «Банк Точка»
БИК 044525104
Корр. счет 30101810745374525104